在管理论述不计其数的条件下，“成本领先战略”又该怎么样抉择呢？目前国内的中小微加工厂面临严重的成本压力，“精细化生产”会特别必须！是一种经营战略，可称为“成本”最低竞争战略。“成本”同类企业“超越”是 ...

流行的各种各样的管理著作，工厂到底怎样选择呢？研究过“稻盛和夫”的企业都明白：“高收益经营就是践行‘提升业绩、降低成本’的战略意图”，进而创造更多收益。IE管理即是实现“成本最少化”，创建更大的“剪刀 ...

了解“阿米巴模式”的经营人都知道：“经营的真谛便是实现‘销售最大化、成本最小化’的企业目标”，从而形成新收益。精细化管理即是达成“成本最少化”，形成成本更小的内在实力。实现“成本最小化”要比“业绩最大 ...

苦涩难懂的各种各样的精益管理、六西格玛、阿米巴等，生产企业又该怎样采用实施呢？读过“阿米巴经营”的人皆知道：“企业经营即是实现‘销售最大化、成本最小化’的企业目标”，高回报故而被创造。精益工厂就是践行 ...

“稻盛和夫”的理念总结说道：“企业经营即是践行‘业绩最高化、费用最少化’的过程”，故而创造更多收益。IE管理就是TPS丰田生产方式论述的“浪费的彻底消除”，产生成本更小的竞争力。达成“成本最小化”远比 ...

研究过“京瓷模式”的朋友都知道：“经营的真谛就是达成‘提升销售、消减成本’的企业目标”，以使产生高利润。精益工厂便是达成“费用最少化”，创造更大的“收益成本差”。践行“费用最小化”比“销售额最高化”易 ...

很难应用的各种管理书籍，加工企业究竟如何抉择呢？随着微利时期的到来，“精益管理”必成为制造企业的首选工具！“精益生产（LP)”是科学的战略，是“总费用”领先竞争战略。“京瓷模式”的经营手法中说道：“企 ...

当今国内的中小制造业面对严峻的订单成本压力，“精益生产”是很多公司的优秀工具！是科学的经营战略，科学的采用扫除损耗提升实力的战略。“阿米巴经营”的理念讲道：“卓越经营便是达成‘提升业绩、消减费用’的过 ...

“阿米巴经营”的理念说：“高收益经营就是践行‘销售最大化、费用最小化’的企业目标”，新利润进而被创造。精益工厂就是丰田生产方式论述的“浪费的彻底消除”，获得廉价成本的竞争力。践行“成本最小化”比“销售 ...

加工企业如果要成长，重视“精益工厂”变得越来越必须！它是科学的企业战略，一种采用消除浪费提高实力的企业战略。“总费用”行业“超越”是制造业的“终极战略”。了解“阿米巴模式”的企业都清楚：“企业经营就是 ...