丰田生产方式也总结出来7大浪费，甚至还有人总结出8大浪费10大浪费，都是一些人鼓弄玄虚，万变不离其宗。 “准时化”又通过5S保证工作现场，让工作现场更利于作业，从而流程畅 ...

只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。库存管理是企业最重要的管理业务之一，是生产的基本要素。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下 ...

5S保证了“准时化”的环境，确保环境更利于“准时化”，从而流程畅通无阻。最起码在搬运东西时不被脚下的杂物绊倒。当提到5S时，很多人大谈6S、7S、12S等等等，并不是数字越大越好，而是 ...

5S保证了“准时化”的环境，让工作现场更利于作业，从而流程畅通无阻。最起码在搬运东西时不被脚下的杂物绊倒。顺便谈一下5S概念，很多人都认为不如6S、8S等等，不是数字大小的问题，而是认 ...

7大浪费也被日本总结出来，还有人总结出8大浪费10大浪费，都是玩的文字游戏而已，万变不离其宗。 “准时化”又通过5S保证工作现场，让工作现场更利于作业，使得“准时化”畅通 ...

对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。不能很好的利用滞销品、畅销品、普通商品来做更有效的营销工作。很多用不到材料，却无法利用，造成很多浪费。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查 ...

对于企业来讲，“精益”变得越来越重要！“精益”是一种经营战略，属于“总成本”领先战略。通过一系列活动实现“总成本”行业最低的目标。 读过“阿米巴经营”的朋友都知道：“企业 ...

浪费想消除彻底，必须要将浪费细化。阿米巴经营的手段是财务报表，并将核算科目尽可能的细化。人不多走一步、的“高质量”管理。 丰田生产方式也总结出来7大浪费，还有人总结出8大 ...

对物品损坏率也起到了降低作用。物流部门可以借助有思度ERP管理系统实现自动发货业务。为解决发货过程中的错发事务，有思度ERP管理系统研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管 ...

也大幅度降低货品的损坏率。有思度ERP管理系统有效的为物流部门生成发货单。有思度ERP管理系统对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送 ...