无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。新人培训非常慢，做单、报价时常出错。对于回款总是烫手的山芋，既不敢追的太紧 ...

新人对产品的熟悉程度总是太低，需要建立一个产品知识档案库。生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。对经销商的铺货量、销售量、回款金额等信息无法做到实时监管，所以 ...

财务不能快速的核算订单的各项成本、利润等项。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。手写单据慢，并且不规范，易手误。新人对产品的熟悉程度总是太低，需要建立一个产品知识档案库。因物流发货导致的成本总是 ...

财务不能快速的核算订单的各项成本、利润等项。产品出现问题，责任不到人，老板来买单。对老客户流失现象，不能很好的管控，对企业造成损失。销售管理不到位，人员涣散，没有合理的量化指标。客户查单就需要跑车间查 ...

订单处理总是非常麻烦，查单、验单总是耗时费力。对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。没有知识库的存储，创新技术成了企业的高投入项目。没有建立产品体系知识库，新人入职培训耗时费力，还易流失。客 ...

纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。新人对产品的熟悉程度总是太低，需要建立一个产品知识档案库。不同客户供应的商品可能不同，价格体系管理繁琐。人工发货，免不 ...

纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。对各门店、加盟店、业务员不能实时监督管理，不能有效提升业 ...

纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。不能做到实时掌握货品的销售情况，滞销品、畅销品不能实时分类。手工开单据易出错，标签还得张张做。新人对产品的熟悉程度总是太低，需要建立一个产品知识档案库。缺乏 ...

不能很好的利用滞销品、畅销品、普通商品来做更有效的营销工作。新人做业务总是会出这样那样的问题，报价出错、产品不熟悉等等。手工开单据易出错，标签还得张张做。对经销商没有合理的管控策略，导致回款很难。产品 ...

脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。对销售人员、销售渠道无法实时获取销售情况，不能做到实时监控与调控。客户 ...