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生产成本核算只有事前有意义,事后的成本核算只是马后炮

2021-1-13 9:54:26 点击:
有思度软件

订单的交付,分为生产前(事前)、生产中(事中)、生产后(事后)。

如果订单的成本在事前就可以核算出来,企业对利润的管控才能游刃有余。

而很多企业的会计们却是事后核算的。

这样的马后炮是如何指导企业管控成本的呢?

如果企业事后核算成本,完全失去了会计的本质职责,完完全全地“照本宣科”。

又有很多人说,事前很多都不知道,怎么核算?

这个疑问,我想,问的人都知道怎么解决!

是材料搞不出来价格?还是每道工序算不出来人工成本(很多企业都是计件工资啊)?

我想这些都可以找到核算的基准数值。

又有人说,我们是非标定制的,没法事前核算成本!

这绝对是忽悠老板们的弥天大谎!

越是定制化的非标产品,越应该事前核算,起码也得知道这个订单是盈是亏吧?蒙着眼睛干活总是不合理的。

很多ERP软件也是搞一套最后财务系统核算成本的解决方案。

是的,教科书是这样教的,要把发生过的事情用货币的形式去表达。

但是,任何理论都是为“用”而生的。

如果不能解决用的问题,这样的教科书又有何用?

孟子说过“尽信书不如无书!

我们还是应该从企业的实际需要去研究,去找方法,去解决实际的问题。

而不应该理所当然的认为,教科书就是讲的事后做,这不是本本主义吗?

我们只有真正为企业解决问题,降低损耗。

才能让这个原本美丽的地球,节能、绿色、水可饮、无雾霾,到处一片绿水青山。